消费力暴涨，和合国际积极开拓下沉市场，借东风，造财富，圆梦想

11月12日，携程发布双十一旅游销售数据。双十一当天，携程各类国内游、出境游度假产品，销售额同比去年双十一增长136%，订单量增长159%。 而携程今年双十一旅游销售中的一大特色，是线下门店的增长速度超过线上。线下门店单日销售额突破了1亿元，同比去年增长达800%。而根据携程跟团游和自由行数据显示，二三四线城市、小镇青年的需求增速明显超过一线城市市民。

近几年来，多种迹象表明，中国三四线城市的消费力呈现暴涨趋势，不少三四线城市的实际消费增长率超过了一二线城市，成为推动中国经济发展的重要元素。下沉市场潜力巨大前景可观。（下沉市场，指的是三线以下城市、县镇与农村地区的市场，范围大而分散，且服务成本更高是这个市场的基本特征。）

互联网商业竞技上半场已接近尾声，即将开启下半场，而成为新一轮大头们争夺的目标毫无疑问是这占据了全国七成人口左右的下沉市场。和合国际紧跟时代发展的趋势，将和合事业的版图扩张到“下沉市场”，以旅游为切入点，依托旅游建立大数据，通过旅游带动消费的模式，旨在打造旅游新概念，创造旅游新生市场，重塑全球旅游行业，实现全球旅游资源高效配置，全力进入时代发展的加速赛道。

（一）寻找城市合伙人，开拓下沉市场，积极响应“大众创业，万众创新”的号召。

目前，我国下沉市场日趋活跃，居民消费能力不断增强，消费业态日益创新。和合国际以“做不一样的旅行，让创业变得更加简单”为使命，通过不断发展线下服务网点，释放股权寻找合作伙伴，通过合伙人共同努力寻找更多的人建立抱团发展机制，打造大数据。

和合国际合伙人身份有“探客”和“特工”，均具备在“滴咚个游”平台上开店销售商品或对接旅游线路的资格。与此同时，还可以成为APP的推广者，根据不同推广程度，获得不同额度的推广提成，以及申购公司股权。而一星特工还可申请成为运营中心的股东，获得公司利润分红。

为充分发挥每一个人的价值，和合国际全力推行“去中心化”的模式，联合各方协同运作，合伙人可以在其中一个或多个运营中心成为股东，形成一个跨区域交叉持股的局面，创造个人更大的价值。同时，各运营中心实行公司化运作，既是线下服务网点又是一个相对独立的公司，既可从事旅游事业，又可连接各个行业。目前和合国际全面布局发展战略，已在广西南宁、玉林、容县、百色、北流、广东清远还有新疆等地区设立线下运营中心，全面开拓下沉市场。

和合国际以旅游为切入，汇集了一群粘性极强、活跃度、忠诚度极高的合伙人，各合伙人之间实现数据互通、信息共享、合作共赢，发挥抱团的力量，边旅游边赚钱，让创业变得简单。

除了通过旅游释放更多的消费潜力，和合国际还利用互联网发展大势，运用“滴咚个游”APP对接消费者和商家，进行线上线下联动推广，最终打造万业联盟的互联网平台，营造万业联盟的商业生态圈。

（二）维护消费者，打造“边玩边赚，越花越有”平台新玩法。

京东方面表示，今年双十一低线级市场整体下单用户数同比增长超60%，超过70%的新用户来自低线级市场。据阿里巴巴透露，过去两年淘宝天猫的新增用户中超过70%来自下沉市场。

据统计，三四线城市已有41.8%的用户会在网上购物，与一线城市的差距越来越小。且在休闲娱乐方面消费的占比并不低。

怎么来带活这有着七成人口的消费群体呢？双十一期间，各大电商巨头们拉拢商家资源，通过大幅度降价促销打入下沉市场，刺激了消费。然而在这些传统的线上商城里，用户仅仅只是一个消费者，和合国际在前人的基础上通过供需3.0法则，将商业模式进行了升级，在和合商城里，可以有四种身份进行转换，消费者可以转变供应者，供应者可以转变为消费者，还可以成为推广者及合伙人，也可以是四重身份的合一。实现同一空间多重身份的转换或合一。打造了供需闭环的和合商圈，这是继社交型电商之后更高阶的新型线上商超。

和合商圈里的消费者，在和合商城里每消费一笔，可获得与消费额度同等的积分。消费积分可以转化为滴咚贝。滴咚贝可以兑换和合商城里的商品或者“滴咚个游”平台上推出的旅游线路。虽然消费了，但是随着滴咚贝的增加，收益反而增加了。

除了消费，消费者推荐新用户在平台消费可获得推荐消费提成和购物券（黄滴咚贝）；对接商家入驻和合商城，可享受对接商家提成。除此之外，还可通过直接分享商品或文章绑定商品推广产生交易后，获得商品推广提成。

简言之，和合国际集团通过打造“越花越有”的平台新玩法，以消费者带动消费者，形成消费端的极强粘性，拉动内需。

（三）维护商家，形成“你中有我，我中有你”的强粘性。

随着一二线城市互联网红利的“疲软”，各大电商平台拉拢商家开始鏖战下沉市场，不仅是双十一，平日里也经常通过降价促销的方式，以价换量冲击三四线市场。

这种打通市场的方式，互联网平台本身并没有让利，还从中抽取了大部分利润作为平台收益。真正让利的是商家，商家通过降价促销的方式打开销路，虽然销量提高了，但从常理而论，会导致毛利率的下滑，不利于商家的长远发展。而这种关系会最终导致商家对平台的粘度、忠诚度都不高，不能产生强粘性。从而寻找利益更大化的平台合作。

在和合国际供需3.0商业法则下，平台获得的收益会留取大部分对商家进行分润。实现平台与商家、商家与商家、商家与消费者之间利益相连，从而产生强粘性。这也是和合国际供需3.0商业法则区别于互联网供需2.0的优势之处。

与此同时，和合国际还通过供需3.0法则，在和合商圈内设定一套机制。商品入驻和合商城，采用交叉持股的方式。商家可以通过和合机制寻找合伙人，也可选择在有产品的商家那里入股，通过产品众筹来分润。这种交叉持股的模式，促使平台上商家之间形成良好的合作关系，促进经济的良性循环发展。让商家的生意不再难做，全力开拓下沉市场，打开销路。

“一花独放不是春，百花齐放春满园”。和合国际通过寻找城市合伙人，将和合事业的版图大力延伸至下沉市场，通过“滴咚个游”平台，释放分润给商家和消费者，打造平台的强粘性，再通过和合供需3.0商业法则促使平台上的消费者、供应者、推广者、合伙人联系起来，形成供需闭环，给平台换来最具粘性、最有忠诚度的消费者和商家。真正实现万物联人、万业联盟。

互联网时代机遇与挑战并存，只有抓准机遇，不忘初心，乘胜追击，才能借助这股互联网红利东风，勇往直前，直达实现财富梦想的彼岸。